企业管理在职硕士毕业论文范文参考

企业管理在职硕士毕业论文写作完成质量要想达标，不仅内容步骤要完整，而且各部分还得按要求来写作。除此之外论文的研究观点必须具有可行性价值性，当然一定的创新性也是不可或缺的。写作主题需明确，需体现企业管理专业所侧重的时间性和学术性，这点切不可忽视。说到底，之所以完成质量不理想，就在于写作过程中的关键点把握不够，不知道得如何完成好。而要想尽可能提高文章质量，必要的技巧就要学会适当运用，他人的有用经验和建议要学会加以借鉴才行。下面笔者具体讲讲企业管理在职硕士毕业论文的写作方方面面，推荐一篇精选范文给大家进行参考。

　　二、学术性

　　企业管理论文是学术论文的一种，企业管理专业的论文必须具备一定的学术性。通常情况下，企业管理论文是结合具体的案例进行分析研究，最后把结论上升到理论的高度进行探讨，从而揭示出事物的本质及其规律性。也因此，企业管理专业的硕士论文题目中不能出现“简析”“浅析”“浅谈”等词语，不然会显得论文没有深度。

　　三、创新性

　　一篇好的企业管理论文应当具有新观点、新见解。创新性是硕士论文中最重要的闪光点，也是评价论文质量的重要标准。我们写硕士论文，不是对前人工作的总结，也不单是对某种现象的描述，我们要站在前人研究的基础上，提出属于自己的观点。在实际写作中，新方法、新技术、新观点都可以算是创新点，这是论文真正的生命力所在。

　　企业管理在职硕士毕业论文如何写作完成

　　一、定方向、定题目

　　一般全日制的论文题目或多或少都要和导师以及自己做的相关工作联系才能确定，在职的方向和题目一般要根据导师的意见，再结合自己的专业和工作背景选定，一般至少定2~3个题目，和导师进行商量，最后确定下来。不过现在也出现，在职的学生按照导师的某个课题定题目和方向，这样一来，基本和全日制的学生就一样了，这可不是好事，二是难度增大了很多。

　　二、开题

　　开题，需要写一个开题报告，有的学校也叫选题报告，一般都是从选题的研究意义、国内外研究现状、相关文献综述、参考文献、框架设计、创新之处、进度安排等几个方面下手，一般字数在6000-10000之间，大多数学校没有要求，事情说清楚就行，但是有的学校有严格的字数要求，甚至要求每一个版块都有相应的字数要求。

　　三、开题答辩

　　这个流程很多学校没有，基本是直接送到导师手中，导师看完觉得可以，就让按照这个开题报告流程写论文，如果觉得还有很多不足，会给出修改的要求，要求学生修改完，他看完再写，还有的是写完了，导师觉得方向和题目不对头，直接换题目和方向的。

　　开题答辩其实就是导师组织自己学生或者邀请其他导师一块对学生进行演习答辩，从而发现学生论述中存在的问题，进而修改完善，和前面的目的一样，只不过形式更正式。

　　四、撰写论文

　　开题得到认可，学生接下来就可以开始写论文了，至于怎么写，此处不再细说，有问题的可以到知乎再看看其他帖子。这个过程一般持续3个月左右，当然如果和自己工作背景结合比较紧密，手头资料也多，对论文结构也熟悉。可能1-2个月就差不多了。给个建议就是，可以问导师要一下上一届学长的毕业论文，格式，结构，甚至你导师喜欢的风格都能从文中体现一二，有助于你写论文。

　　五、书写格式介绍有哪些

　　1.论文的结构

　　论文题目

　　论文的引言部分(书写论文题目之后，空一行<宋体小四号>,不需写“引言”字样)

　　一、(正文)

　　二、(正文)

　　三、(正文)

　　……

　　论文的结语部分(接上文另起段落，不需空行，不需写“结语”字样)

　　参考文献

　　2.字体字号

　　大标题(论文题目)，宋体小三号加粗;一级标题，宋体四号加粗;二级标题，宋体小四号加粗;三级标题，宋体小四号;正文及参考文献，宋体小四号;注释内容，宋体五号。

　　3.标点符号采用中华人民共和国国家标准《标点符号用法》(GB/T15834-1995)。

　　4.科学技术名词术语采用全国自然科学名词审定委员会公布的规范词或国家标准、部标准中规定的名称，尚未统一规定或叫法有争议的名词术语，可采用惯用的名称。

　　5.量和单位采用中华人民共和国国家标准GB3100-GB3102-93.非物理量的单位可用汉字与符号构成组合形式的单位。

　　6.文中的数字，除部分结构层次序数、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语句中作为词素的数字必须使用汉字外，应使用阿拉伯数字。论文中数字表示方法应前后一致。

　　六、标题

　　1.标题的层次要清楚，大标题(论文题目)和第一级标题应居中书写，第二、三级标题左缩两格书写且单独占行，第四级标题后连续书写内容，不再另起一行;大标题(论文题目)与其下面的内容间空一行(宋体小四号)，第一级标题与其上下面的内容之间均空一行(宋体小四号)，其他级别标题与其上下面的内容之间均不空行。

　　2.正文中第一、二、三级标题末尾不书写任何标点符号

　　3.标题的层次

　　一、……

　　(一)……

　　1.……

　　(1)……

　　①……

　　七、篇眉和页码

　　1.篇眉从正文开始，采用宋体五号字居中书写(内容为论文的题目)。

　　2.页码。封面不加页码;中英文摘要合在一起排页码，从“1”开始;目录单独排页码，从“1”开始;正文需要单独编排页码，从“1”开始。页码在页面底端(页脚)居中书写，页码与正文之间只空一行字的距离。页码使用宋体五号字。

　　八、图、表和公式

　　1.图、表与正文之间要(上、下各)有一行(宋体小四号)的距离。图序及图名居中置于图的下方，表序及表名置于表的上方，字体均为宋体五号。图序和表序分别在全文中进行统一编号。如表1、表2,图1、图2等。图、表中的内容采用宋体五号字。

　　2.下文需要引用的公式，空一行(宋体小四号)居中书写，并在同一行右端用圆括弧即“()”中间加阿拉伯数字来统一编号，公式与下面的内容间空一行;不需在下文引用的公式，不用另起一行单独书写。

　　九、注释

　　1.注释是对论文中某一特定内容的进一步解释或必要补充说明，注释一律采用脚注，不用尾注;当论文正文某处需要予以注释时，采用圆圈内加阿拉伯数字并书写在相应文字的右上角，以示需要予以注释，如：…列维纳斯甚至相信第一哲学只能是伦理学①…

　　2.注释内容书写在标明有对应注释的正文的同一页下端(正文与页码之间);在有注释的每一页，须在当页的正文与注释内容之间加划一条横线(自左往右)，其长度约为页面宽度1/4.注释要每页重新编号。注释为宋体五号字。

　　3.注释格式

　　引用着作时，注文的样式为：作者。专着名[M].出版地：出版社，出版年：起止页码。

　　例如：李松庆。第三方物流的实证分析[M].北京：中国物资出版社，2005:20-30,40.

　　引用杂志文章时，注文的样式为：作者。题(篇)名[J].刊名，出版年 (期号)：起止页码。

　　例如：祁之杰。我国物流资源优化配置问题探讨[J].管理现代化，2004(1)：20-25.

　　十、参考文献

　　1.在正文书写完毕后，空两行(宋体小四号)，再书写“参考文献”四个字(居中);“参考文献”使用宋体四号加粗，前后两个字之间不空格。“参考文献”书写完毕后空一行(宋体小四号)再书写参考文献的具体内容。参考文献的序号左顶格书写，并用数字加方括号表示，如〔1〕，〔2〕，…，每一参考文献条目的最后均以“.”结束。

　　2.参考文献只列出作者已直接阅读、在撰写论文过程中主要参考过的文献资料，所列参考文献应按论文参考的先后顺序排列。参考文献一律书写在论文正文结束后，不得放在各章(节)之后;参考文献与正文连续编排页码。参考文献不少于6篇。

 

　　企业管理在职硕士毕业论文范文

　　员工对企业管理体系的影响

　　摘要:企业管理体系的运行是指运用现代化的手段，通过合理配置人、财、物等资源，实现企业管理的过程和行为，员工对企业管理体系运行成本和运行效益密切相关。因此，本文在探讨了员工与企业管理体系运行的关系的基础上，分析了充分发挥员工对企业管理体系运行影响的措施，以促进企业保持核心竞争力。

　　关键词:现代企业;员工;管理体系

　　一、员工与企业管理体系运行的关系

　　员工之所以在企业管理体系运行中占有十分重要的地位，是由于企业在经营过程中发挥着主观能动性，对企业的正常经营生产，降低企业经营成本，提高企业经营效益等方面都发挥着十分重要的作用。

　　(一)注重员工管理能够提高企业管理体系运行效益

　　企业的管理体系运行效益是在为消费者提供产品和服务的过程中所体现出来的，通过员工在工作中开展各种有益于提高管理体系运行效益的活动，可以为顾客提供更加优质的产品和服务。在企业经营过程中所需要的资本包括物质资本和人力资本，人力资本是指通过劳动者数量和劳动者质量所表现出来的资本，包括人的智慧、经验、知识和技能等。在知识经济环境下，产品的生产、商品附加值的提高、产业竞争力的增强都离不开掌握核心技术的员工，因此，员工是推动管理体系运行的主要因素，也是企业不断发展的动力和源泉。要想让企业管理体系运行效益正常，在市场竞争中保持核心竞争力，就必须依靠掌握核心技术的员工，注重员工的发展与管理，为员工发展提供平台，增加产品的附加值，从而提高企业的管理体系运行效益。

　　(二)注重员工管理能够降低企业的管理体系运行成本

　　人力资源成本是指企业花费在人力资源方面的成本，包括员工的获得成本(招聘成本)、使用成本(工资及福利)、流动成本(员工流动而花费的成本)，如果人力资源成本较高，企业所要支付的管理体系运行成本也就越高，企业的经济效益将会下降。员工的学习能力是保证企业管理体系正常运转的先决条件，员工学习能力的提高，不仅仅可以充分发挥员工的岗位潜力，为企业提高核心竞争力提供基础，还能够优化内部流程，不断降低企业管理体系运行成本，提高企业的经济效益。优化业务流程是提高企业管理体系运行效率的保障，通过业务流程的优化，可以缩短产品的生产周期，提高产品生产效率，降低产品生产成本，满足客户需求，提高顾客满意度，减少售后服务费、市场推广费等，获得更多的经济效益。

　　二、促进员工发挥作用的有效措施

　　(一)树立“以人为本”的员工管理理念

　　企业的竞争是人才的竞争，高端人才的集中占有就需要提倡“以人为本”的管理理念，为员工成长营造环境，引导、培育员工发展，为企业核心竞争力的培育提供重要的基础。具体来说，全公司上下应当形成“员工高于一切”的主流价值观，培育企业能力、促进全员发展的角度来建立人力资源管理制度，将员工能力和忠诚度的培养作为管理的重要内容，打破管理的局限性，形成员工成长的良好氛围。

　　(二)合理配置人力资源

　　每个员工都有自己的特长，要做到知人善用、知人善任、人尽其用，合理配置人力资源，将员工放在合适的岗位上，避免人员的盲目流动。在这样的情况下，企业要加强预测和规划，根据企业人力资源现状、趋势和结果等，制定科学合理的人力资源配置体系;人力资源管理部门要加强对员工的培训，特别注重员工工作能力的培养，确保人岗匹配，人尽其用，充分发现人才的潜能。通过合理配置人力资源，确保每个岗位都有合适的员工，每个员工也能够最大发挥自身的潜能，以保证企业的管理体系平稳运行。

　　(三)形成稳定的企业文化

　　企业文化是一种软实力，是提高企业核心竞争力的强心剂，凡是具有较强竞争力的企业，都必须有稳定的企业文化来支撑。因此，一个企业有什么样的精神、价值观和经营理念，就决定了企业应当有什么样的组织架构、管理制度、员工素质、管理体系等。在企业文化的引领下，能够让每个员工“做正确的事，正确地做事”，才能够让员工将“为企业目标奋斗是我们份内的职责”这一理念灌输到日常工作中，才能够最大化发挥员工价值，也就能够保证企业管理体系的正常运行。

　　(四)完善考核体系

　　通过绩效考核体系的设置，可以鞭策员工以企业经营发展为核心，注重企业的经营发展，确保公司制定的方针政策顺利实施，有助于企业管理体系工作的开展。企业应该站在长远发展的角度进健全和完善绩效考核体系。首先，建立合理的考核指标，将员工对于企业发展方针的态度和执行情况纳入其中，同时确保考核指标设置的灵活性，能够根据不同岗位的工作性质和难易程度进行调整;其次，对于考核结果，应该合理利用，将其与员工的薪酬、升值机会等相挂钩，以实现奖励先进，鞭策后进的目的。

　　(五)加强综合激励

　　现阶段，单一的物质奖励已经无法激励员工，激励要从物质走向物质与精神的结合。物质激励、双向激励的重要作用自不待赘述，重点说明一下“职业生涯规划”。职业生涯规划是一种介于物质激励与精神激励之间，边缘化的激励手段，是指企业通过规划员工的职业发展路径，引导企业成员将自身发展目标与企业发展目标充分结合，相互渗透、相互融合，在个人的人力资本增值、个人价值的实现过程中同时实现企业价值最大化。

　　三、结语

　　综上所述，在知识经济环境下，员工已经成为了企业管理体系正常运转的重要基础，影响着企业的市场竞争能力和发展战略。所以，企业应当坚持“以人为本”的员工管理理念，形成稳定的企业文化，合理配置人力体系，不断完善考核和激励体系，确保企业管理体系各项工作的顺利展开，推动企业的稳定健康发展。

　　参考文献:

　　[1]胡墦.知识共享视角下人力资源管理实践对创新绩效的影响研究[D].长沙:湖南师范大学，2013.

　　[2]杨述萍.人力资源管理对企业经济效益的影响分析[J].四川水泥，2015，10:58.

　　面对企业管理在职硕士毕业论文写作任务，不少人都显得无从下手，不知道怎么才能保证其完成质量。我们都知道，如果写好的论文不能达标，会造成多大的影响。为了让大家写出令人满意的论文，笔者分享了个人总结得出的写作经验技巧，大家务必好好加以借鉴，运用到自身写作中去，得以提升企业管理在职硕士毕业论文的整体质量。