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A项目建筑工程质量管理研究

来源:985论文网 添加时间:2021-12-05 17:07

引言

从2003年到现在,中国工程建筑取得了辉煌的成就。建筑业已完成了一大批结构复杂、设计理念先进的工程,在施工难度和技术含量方面引起了世界各国的关注。建筑100多亿平方米的居住建筑,为改善城乡居民生活条件做出了突出贡献。通过国家与企业的共同投资,建筑业在设计、施工、管理和技术进步方面取得了显著的创新。许多大型勘察设计公司和建筑公司都建立了合资技术开发和研究的合资体系。注重中心的研究和实践、工程技术、标准和规范,大大提高工程设计和施工能力。大型摩天大楼、大型建筑、大型钢结构、高速铁路建筑、大型水电建筑和电高压输电项目在世界上占据主导地位。此外,在NPC检查中的反馈和存在的问题后,国家有关部门对相关国家机构进行了修订和标准化。积极参与建设项目,努力创造技术、开放、成熟的建设市场,满足国民经济发展的需要。随着市场经济的发展,建筑市场蓬勃发展,建筑物使用年限前倒塌、投入使用后5年内桥梁坍塌、地铁施工事故等,主观上导致建筑施工质量不合格。当建筑物投入使用时,各种潜在的质量隐患都会被突出出来,后果是难以想象的。本文主要针对A建筑项目质量管理进行分析,分析了A建筑项目质量管理影响因素,提出了完善A建筑项目质量管理与控制对策,以期为同行其他项目质量管理做参考。

1  A建筑项目质量管理分析概况

1.1工程概况

A项目位于人民大街东侧,长春市南城开发区丙49路以南,乙五路以西。本项目地下4层,地上25层,总高度98.7m,长131.75m,宽74.6m,总毛建筑面积为南北向178191.92M2。塔甲和塔乙由钢结构大厅和钢廊连接。工程施工采用天然基础和第二基础,结构类型为结构的主柱结构,核心柱结构为高地下四层结构。以上2-4个非体积销售结构,地下一层为结构核心,高地上25层为结构核心。该项目的结构非常复杂。目标断面尺寸为地下工作量大,结构高,局部厚度11.4mm,钢筋材料和模板较多,前期资源投入较多。混凝土工程不仅工作量重,混凝土也很多。由于混凝土的等级、规格、质量要求高,需要认真布置结构,检查梁结构的质量控制。

1.2工程施工质量管理的计划

1.2.1施工计划

为保证质量、数量,按时完成施工,必须做好扎实的施工准备。首先,必须配合施工组织进行施工现场和施工机械的维护。固定式起重机和施工秤是机械工程和垂直运输的垂直运输工具。混凝土结构采用卡车泵运输,混凝土采用分配杆浇筑。商业混凝土运输由混凝土分销行业提供。木匠建在建筑的各个区域,该建筑的两个区域将一起使用变压器,这两个建筑区域的临时电力系统也将安装在钢结构中。顶式起重机的安装和拆卸,采用300吨重型汽车吊进行施工调整后,进行总体布置,使施工顺利进行。做好施工阶段的分类工作,调整各行业的衔接和技术施工程序,提高劳动效率和经济效益,改进多个工程施工中使用的施工方法,平流,立交桥作业,各施工区按施工阶段施工。外有施工场地,临时设备必须设置合理布置。在准备施工现场时,做好技术是非常重要的,但在不影响周围环境的情况下,也必须做好施工准备。

1.2.2主要施工方法

基坑采用机械开挖,车辆运输和人工调整蓝带施工方法。基板的侧波不能在周末使用,所以房间号是制作的。基础垫层,筏板基础,4层地下室,1层混凝土施工中,采用汽车泵或泵将混凝土浇筑到2层及以上的主体结构混凝土施工中,混凝土采用泵输送,混凝土地面同时浇筑到支撑杆中。除地下室外,主要由水组成的墙或柱与索引部分之间的施工间隙均采用索引钢板,地下室墙,楼板堆积。防水基础压路机的保护层应将特定泥浆与撬棍分开打磨。筏板基础侧模板采用M10红砖、M10水泥砂浆制作的砖模板。1m以下的膜壁厚度为370mm,1m以上的膜壁厚度为24mm,1:2水泥砂浆标机。砌筑后,将地板降至1.2米高度,将钢筋材料连接到钢筋材料。剪力墙、梁、地板的形式均由木模板和钢管支撑。筏板基础,框架柱,梁,剪力墙,直径小于16或III类的钢筋和直径小于9m的波特竖向钢筋除其王外,均应采用机械连接(等强度的直线螺杆连接),其他钢筋的声音应采用新连接。墙体是以钢筋为核心的二次结构方法。采用墙体构造柱及与美国连接的方法。同时在主体结构,墙体工程,装饰工程中植筋,钢筋应提前预埋。墙是以钢筋为芯的二级结构,首先,建立“模具室”和“模具层”,不接受企业质量技术部的必须得到施工组织和监理机构的认可,才能进行全面施工。安装工程应根据具体施工条件合理分配,并与第一个施工项目协调,在交叉施工的同时,要实现“交叉操作、紧密合作、综合研究、合理分配”,需要调整各种任务和流程结构。如果地面下有四层楼,所有后续工作只能在人工照明条件下进行。建议采用电压方式拆除模板。拆模后,需安装专用照明线路和足够的灯具,有序设置其他工序。

1.2.3施工程序

遵循线路地下后方,地面,线路土建,后方设备,线路主体后方,围墙,线路结构及后方装饰的原则。一般施工按下列顺序进行,工序必须交叉或平行进行。施工程序:施工准备→基底土方→基底基坑→山体防护→基础清理→基础沟槽清理→开挖底板→混凝土浇筑→筏板基础→模板柱基础→防水层浇筑→基础工程→地下钢筋混凝土结构施工除地下,地下墙体防水外,墙体防水保护层底板材料填充主体结构施工(安装和掩埋)泥石匠工程(安装和填埋)粗装修工程施工和安装工程施工清洁交接验收。

2  A建筑项目质量管理影响因素分析

2.1人的因素

(1)工人专业素质低下,人员成分复杂
人员素质低,流动性强,没有问责机制。在施工过程中,一旦操作人员发现质量问题,“困难返工”是一个常见的问题。目前,基层工人在工作评估中的比例通常是定量计算的,这样完成的工人做越多,工资就越高。为了增加收入,工人们经常会降低其质量要求。当经理们要求他们重新开始时,工人们经常遇到巨大的阻力,所以他们经常和工人之间争论。农民工的工作原则是“哪里有活去哪里”,流动性大,缺乏对工人素质的责任制,这加剧了工人对质量的认识,甚至是冷漠。
(2)管理人员
施工管理人员是施工过程的组织者和负责人。根据我对施工现场的调查,处理施工项目的项目管理情况如下。目前项目大部分中高级管理部门为经理、总工程师等。技术领袖来自基层,其中许多人没有接受过建筑教育,甚至没有在高中以下。他们通常有丰富的地方管理经验,但大多数人缺乏系统的管理知识,没有技能将其经验应用于日常管理工作,缺乏创新精神、迷信经验、思维落后和专业知识。虽然我们了解建筑的结构规范,但其质量仅次于现场工作的经济效益。目前,大多数管理者都处于低水平,属于年轻、高学历、高素质、创新、缺乏经验、低技能群体,设计师管理将面临缺乏领导个性、无法给员工带来示范效益、缺乏团结、规模缩小等问题,将降低整个建设项目的质量水平。

2.2材料因素

(1)商品混凝土
混凝土原材料及配合比。在建筑技术施工过程中,混凝土的采购方法包括:施工经理根据图纸要求通知商业混凝土公司要求的数量和相应的标签,混凝土公司制造并交付施工。满足要求的施工单位和监控单位很少到几十公里外的混凝土公司检查原材料。混凝土现场使用中存在逐渐变化差、掺合物过多、水太少等问题。水泥比流动性差,污泥含量高。建筑工程股份有限公司做了一次意外的检查。存在的问题有:优质河砂比例太低,细骨料污泥含量过高,采用未经处理的河水,分类不均匀,外加剂掺量过大,搅拌比例控制不严,发现其他严重问题较多。
(2)钢筋
最大的质量风险之一在于钢筋的外部加工。建筑单位要求本工程所有电线(直径小于1mm的钢筋)必须在其指定的加工厂加工采购。然而,在使用这些电线的过程中,存在严重的质量问题,如冷拉率过高和钩长过短。根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)II,III类钢筋调直冷拉率不得大于1%,无冷拉率的冷拉率不得大于1%,严格禁止控制。根据外加工钢筋现场试验,M级钢筋冷拉率高达10%,为规范允许极限的10倍。外部加工厂为了实现收入最大化,忽视了工程质量和生命财产安全。
(3)架管扣件
管道装配紧固件的适用性和实用性高,是建筑工程的主要盈利材料。模板系统或支架因管道组件质量问题而倒塌时,广泛应用于国内模板工程和脚手架工程。重型钢管应符合焊接管材国家标准(GB/T13793)。钢管截面尺寸为外径48mm,壁厚3.5mm。即建筑业的钢管、墙体厚度不符合国家标准的要求。

2.3方法因素

施工后缺乏工艺检查和修改。施工过程完成后,作业班组不进行自检。现场经理没有组织下一个流程来检查以前流程的互操作性质量,也没有进行定量测试指标。其中大部分是现场观察外观质量。在工序操作中,通常需要处理上一工序中的质量问题,而不需要前一工序的操作员进行修改。以达到标准,如果没有纠正,就不会有惩罚。这种做法加剧了施工作业不达标,与构思无关的不良风气,对提高工程施工质量极为不利。
质量管理机构形同虚设。没有责任落实项目质量管理岗位,不负责项目施工质量的管理和监控。现场所谓的“质量控制”实际上是被动随机管理,管理效果不确定。即使发生了什么事,负责人也找不到或找不到,执行不力。项目部每个管理人员都有质量管理职责,但没有良好的协调机制。中层部门之间几乎没有协调,同级部门之间也没有协调。每个管理部门都是一个部门,此外,它使一些过去积极努力工作的人在心理上过时了,这破坏了这些人的积极性。

2.4机械设备因素

机械设备是人类文明和科学技术的象征。它解放了人类的手,并大大提高了人类的生产力。在建筑业中,机械设备的正确选择、使用和维护可以发挥应有的作用,对保证建筑质量发挥重要作用。
投资建设项目机械设备的应用和管理包括:废弃机械设备废弃、机械维修人员技术能力不足、专业操作人员培训不足、机械人员、机械操作人员专业素质不足等。建筑技术定位的基础,包括测量设备的维护和保证准确的形式。在机械工程中,缺乏专业维修人员的测量技术造成了诸多障碍,确定项目负责人的工作情况。

2.5环境因素

在影响建设工程施工质量的环境因素中,自然因素是最重要的因素,对自然因素的影响是不可避免的。施工单位应采取环境因素预防措施,但未采取环境保护措施。在施工过程中。施工现场的温度和湿度会不同程度地影响施工质量。
本工程施工经历雨季、冬期,施工难度大。雨季浇筑混凝土会影响灌注混凝土的质量。雨季增加配合比,随时调整。由于水灰比不能有效控制,增加雨水会影响混凝土的质量。在冬天浇混凝土很容易做到。受低温影响,会影响质量。此外,施工质量与施工环境密切相关。建筑污染轻微,主要的污染是建筑商本身。如果不采取必要的环保措施,建筑环境较差,会影响施工队伍的积极性,给建筑质量带来更大的问题。

3  完善A建筑项目质量管理与控制对策

3.1人的因素质量管理与控制对策

在实施项目经理质量保证体系的机械工程中,项目经理是施工组织者和质量总监。项目经理对各项目全面负责,对施工现场整个过程进行质量控制和质量控制。,积极配合质检和监督人员,解决存在的问题。在解决主动质量问题时,根据项目实际情况分析问题的性质和原因,确保采取相应的科学和工程措施。对于工程质量,积极组织检查项目劳务队负责人的施工记录,并对记录的进度和质量进行监督检查。它们是紧密相连的。在严格管理的基础上,坚决杜绝施工期间赶工现象,不计质量,以免造成施工期间质量事故的重大责任。项目经理应坚持质量为本的理念,按规定制止或返工违章作业,并及时纠正,消除质量隐患,验证纠正效果。项目经理必须每月至少工作24天,并定期带领各部门人员到施工现场进行检查评比,并召开工作会议,检查工程进度,解决工程所需的人员,财务,材料等问题。会议将每周与业主,监理等合作单位召开现场协调会议,解决施工中遇到的问题。
实行了负责生产工人质量控制的制度。施工必须符合质量目标,严格执行标准要求,遵守质量保证程序,对不合格工程承担全部责任。发现不符合程序和操作条件造成的质量事故,应及时报告班组或质量管理人员或技术人员。对不及时检查造成的不合格品进行充分反映,控制施工质量,确保个人完成质量指标,符合质量管理法规和法律法规的执行。

3.2材料因素质量管理与控制对策

材料采购:物资采购应根据工程进度提前计划。对于经常使用的建筑材料,项目部应建立供应商信息库,以便及时联系了解价格。根据实际情况对供方进行现场考察,送样。制定销售合同时,应特别注意合同中质量条款的说明。
材料检验:材料检验是通过各种试验方法进行的材料试验,确保材料资料符合既定的质量标准,判断材料是否合格,可供项目使用,严格对有关各方的材料进行控制。请仔细检查材料报告及其附件,并审查书面文件。有四种常用的检测方法:笔试、目测检测、理化检测和无损检测。分析和评估所提供的材料信息和数据。供应商提供的材料应由对方取样。材料问题尽量通过自检,抽检,无损探伤等方式解决。互检时发现并及时纠正,确保施工所用材料质量。
材料的储存和使用:对施工现场经检验合格的建筑材料,应根据其性能和使用顺序合理安排储存方法和地点,以免造成材料变质和错误的储存方法。根据不同类型的材料,应粘贴标签,避免误用。

3.3方法因素质量管理与控制对策

随着科学技术的发展,新技术不断涌现,有效解决了传统技术的缺陷。新技术的引进不仅缩短了工期,而且保证了质量。在这种情况下,采用了一些新的方法。具体来说,主要有以下几种类型:(1)采用大型模板技术的覆膜防水层压板,使剪力墙和天花板表面平整,不抹灰,但仅部分平整。(2)PVC、铝塑管、PPR镀锌管、铸铁管取消。(3)高层建筑采用楼梯模板。
项目部有效监管,本公司对本项目的监督机制不应限于财务权利和采购权利。在支持项目部管理的条件下,对项目部的管理行为和绩效进行阶段性检查和考核。监测机制不应仅仅是正式的。只有公司管理层在访问网站时要详细核对数据。此类工作可以督促项目部,否则,将向项目部索赔。
改进项目管理的组织机构。施工单位项目部的质量控制组织不完善,表明没有完整合理的组织结构,就不可能实施质量控制。另一方合理的质量控制组织是实施质量控制的标准条件。职责和权限明确,质量控制人员应经验丰富。实施质量监督、检查、质量控制、完善项目质量检查工具,并按批准的质量检查计划对检查项目进行跟踪落实。根据项目情况,拟聘请第三方工程质量检验评定公司进行阶段性现场评定。个人意见:房建工程的施工进度完全可以满足所有项目组成部分的综合检查要求,不会增加成本,将在质量与成本的关系中详细描述。

3.4机械设备因素质量管理与控制对策

采购过程中机械设备的质量控制,机械设备按设计要求采购,采购机械设备时,必须交给质量管理人员,批准后订货,信誉良好,必须签订货合同设备运输,机械设备必须包装齐全,认真执行规章制度,严格遵守操作规程,机械设备的维护管理。
提供进入施工现场的设备清单,包括进入现场的机械设备的质量控制、型号、名称、数量、规格等。,并随机存储原始数据,特别是主要大型设备的数据。根据国家有关质量标准,建立各子项目、子项目质量评价体系。安装的机械设备必须投入使用,保证机械设备正常运行。施工现场机械设备必须经监理工程师检查,机械工程使用。
机械设备质量控制的选择应考虑到施工现场的条件。机械设备的选择不仅要考虑机械在制造过程中的适用性,还要考虑安装和维护的经济性和方便性。设备的选择应基于机械设备的性能参数和机械设备的正确使用。一些关键施工机械,如起重机部件,如起重半径和高度,需要确保参数满足要求。满足建设工程的要求;
机械设备质量控制的使用和管理;机械设备的使用必须严格按照作业指导书进行规范操作,使机械处于正常运行状态,从而保证其可靠性,提高工作效率,避免安全隐患。

3.5环境因素质量管理与控制对策

根据工程概况,在地下室开挖施工过程中,由于基坑开挖及周边土体相应位移引起的应力调整,基坑侧壁会失稳。因此,必须对基坑侧壁进行支护和加固,以确保基坑开挖和地下室施工的安全和顺利进行。目前主要采用悬臂桩和土钉墙进行基坑支护,基坑周边采用露天沉箱进行脱水,孔壁和喷射混凝土上铺设钢筋网。在基坑开挖全过程中,应随时监测基坑壁及基坑附近周边建筑物的变形情况。
根据本工程地质地层条件及周边环境条件,结合本工程具体特点,结合经济性和实用性,提出土钉墙支护方法。
钢管的注浆孔设置在钢管末端L/2至L/3范围内。每个注浆段选择两个注浆孔,对称布置。注浆孔直径5mm-8mm,注浆孔外设置防护倒钩;每个土钉焊接多个倒钩,增加土钉的抗拉强度。土钉分别倾斜15°和10°,用16根钢筋垂直和水平连接到土钉上,16根钢筋悬挂在8@200上,再喷80-100mm厚C20细集料硅,与土钉共同工作,增加土钉的整体抗拉强度。为防止地表水渗入基坑内,基坑顶部四周采用1.0m喷雾增强硅硬化处理,坡顶设置挡水线。

4  结论

本项目的工程质量管理也是我国大多数施工企业面临的问题,这些问题具有明显的共性。原因是目前我国保障房建筑项目的建筑主要依靠人来建筑和管理,而人民的不稳定性是造成项目质量不稳定的主要因素。因为根据个人了解,目前建筑工艺,材料及法律法规均能满足工程质量要求。因此,如何使人们的行为处于可靠稳定的状态仍然是整个建筑业需要解决的问题。虽然本文通过分析和相关规范提出了改进本项目施工质量管理的对策,但缺乏质量管理标准的过程数据,如过程中更详细的管理行为,如自检频率和保证手段等。建筑质量管理研究只能进行比较定性分析,结果数据可以用来评价质量管理行为,但不能对标准过程中如何提高质量进行深入分析。总之,缺乏对每个节点流程的标准化控制和比较,这是本文的主要研究局限。
 
 

参考文献

[1]赵新波.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].工程技术:全文版,2016(24):00019-00019.
[2]周海.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥,2017(8):186-186.
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