工业与民用建筑工程管理要点探究

摘要：随着现代科技的快速进步以及社会的不断发展, 人们对建筑提出的要求也在逐渐增多, 而且要求更高的建筑质量。人们日益增多的需求推进了建筑的快速发展, 工业与民用建筑项目也不断推出新产品、新工艺、新材料, 但如何切实满足人们的这些要求、提高建设水平、最优化投资效益?这就需要对工民建的工程管理不断进行更新和完善。同时中国人口众多, 居住条件是人们最基础的生活条件, 只有充分保障工业与民用建筑的实际质量, 才能保障人们的正常生活以及工业生产效益。基于此, 本文简述了工业与民用建筑的基本定义, 并探析了工业与民用建筑的工程管理要点, 仅供参考。

　　关键词：工业与民用建筑; 工程管理; 要点;

　　随着中国现代化步伐的不断加快, 人们对建筑提出的要求也不再停留在仅仅满足使用功能上。为了使人们对建筑的追求得到满足, 工业与民用建筑建设工程必须实现最优化, 这便对工业与民用这类建筑的工程管理工作提出了更多也更严格的要求。

　　1 工业与民用建筑的基本定义

　　一般将建筑物通称为建筑, 而建筑属于固定资产, 通常是指供人们居住、生产、工作、学习、娱乐、经营、储藏或用于社会活动的建筑。按照用途可以将建筑物划分为以下三类:工业建筑指的是直接服务于工业生产或供工业生产使用的建筑, 比如, 仓库、厂房等;民用建筑指的是供个人或家庭长期使用居住的建筑, 又可细分为集体宿舍和住宅。其中集体宿舍又可进一步细分为学生和单身职工宿舍。而住宅又可进一步细分为别墅、高档公寓和普通住宅;农业建筑指的是直接服务于农业生产或供农业生产使用的建筑, 比如, 养殖场、料仓等。工业与民用建筑的施工就是其生产的过程, 在建筑工程管理中, 应加强事前控制, 做好防范措施, 高度重视建设质量。

　　2 工业与民用建筑的工程管理要点

　　2.1 重点管理工民建的工程质量

　　工业与民用建筑的施工过程是一个形成工程质量的过程。对于工程质量的管理, 应始终坚持“做好事前控制, 将质量管理作为工程管理的首要内容”。在管理工民建工程质量的过程中, 必须重点加强以下几点: (1) 从技术上支持。工业与民用建筑本身均包括很多环节, 在管理建筑工程质量的过程中, 对于每个小环节, 从设计到实施都离不开技术上的大力支持。一旦缺乏某项技术上的支持, 则将难以保障工程质量。与此同时, 每道工序的衔接也需要在有关技术性的支持下, 才能确保工程的顺利展开; (2) 制定严格的技术标准。任何工程为了确保质量, 则都离不开严格的技术标准。而工程技术标准一般是由技术人员与工程师一起研究并协商而制定的, 具有可操作性、科学性、客观性等特点。各个施工环节只有都按照技术规范严格实施, 才能切实保障整个工程的质量水平; (3) 加强监理与监督, 认真检查隐蔽工程。在工民建工程的施工过程中, 很可能会涉及隐蔽工程, 对于工程质量管理来说, 隐蔽工程管理环节也至关重要。工程管理人员只有做好监理与监督工作, 才能切实保障隐蔽工程质量。

　　2.2 管理工民建工程的进度

　　(1) 在管理工民建工程进度的过程中, 必须确定好投资方、施工方、设计方三者的合作关系, 与此同时, 还需要将各方的职责理清, 一旦有问题出现, 则应针对已出现的问题, 及时采取科学、合理的措施加以解决, 只有这样才能充分保障工程进度。 (2) 保障施工材料的质量合格。在建筑工程实施施工的过程中, 必定会用到施工材料。所以, 必须确保只有带合格标志的优质施工材料才能入场, 不可以让与规定标准不符的劣质施工材料入场。同时, 还应保证配有标准合格证、详细说明书的优质建筑材料可以被及时送到现场, 以保障工程施工可以顺利实施。 (3) 保障资金投入。投资方必须及时支付充足的工程款, 在实施工程的过程中, 必定需要投入大量的资金。所以, 资金周转困难现象经常会出现, 而投资方只有及时将工程款支付, 才能真正保障整个工程的进度。

　　2.3 做好工民建工程的验收管理工作

　　验收管理是工民建工程管理最后实施的一道工序, 通常包括分部、分项、单位等工程的验收管理, 具体如下: (1) 分部工程验收管理:工民建工程的施工一般会分包给各种部门来实施。而分部工程通常会由施工方的各个施工团队组织有关人员基于对这个分部工程下各个分项工程的验收, 依照分部工程质量标准来进行验收。但针对那些十分关键、重要的分部工程, 则应基于施工方的自检, 由监理单位来完成验收工作; (2) 分项工程验收管理:在验收工民建工程的过程中, 通常由施工方负责组织有关人员来检查验收分项工程, 并详细记录验收过程, 再将其提交给监理单位, 然后由监理单位确认核查。但针对那些十分重要的分项工程和部位十分关键的分项工程, 则施工方应基于自检合格, 再由项目管理人员按照工程质量标准、相关法律条例、设计图纸进行验收检查; (3) 单位工程验收管理:指的是在建造完工民建单位工程以后, 首先由施工方进行自检, 然后基于自检合格, 再向监理工程师申请验收。在上述过程中, 当监理工程师获取验收申请以后, 应认真审查单位工程的所有质量保证资料, 并积极组织工程设计方、项目管理方、工程施工方、建设企业、质量监督人员亲临现场进行检查, 再将检查结果与规范、标准、合同认真对照, 进而科学、合理地判断这个单位工程的实际质量达到要求没有, 应不应该同意验收。

　　2.4 加强施工安全管理

　　生产的安全性至关重要, 必须始终将人们的生命财产安全放在第一位, 重点加强施工安全管理。建设主管部门以及建筑施工单位必须高度重视施工安全。目前, 建筑安全施工形势仍然十分严峻, 各个工地上普遍存在小安全问题以及安全隐患, 时有发生重大安全事故。在管理工民建工程的过程中, 必须始终将安全管理作为管理要点来抓, 必须重点加强安全管理, 以保障施工质量。具体包括以下方面:

　　(1) 将施工设计工作做好, 严格依照施工设计科学地实施安全施工作业。同时提前编制各个施工阶段以及各个环节的安全施工方案, 并进行严格审核, 再将其完善并落实。 (2) 细化并追究责任, 层层建立负责安全施工的责任制。应由施工企业细化安全目标, 并将其落实到各个专业和岗位, 真正实现细化到位以及责任到人, 确保施工现场的各个部位及环节均按规程严格规范操作, 并加强现场防护, 实行文明施工, 同时制定排查安全隐患、追究责任的制度, 从而为工人营造一个安全的施工环境。

　　3 结语

　　综上所述, 作为现代建筑工程的核心组成部分之一, 工民建工程的管理十分重要。为了保障工民建工程的质量, 则应高度重视工民建工程管理, 并将其管理工作切实做好, 只有这样才能进一步推动中国建筑行业的发展与壮大。所以, 工业与民用建筑企业在开展管理工作的过程中, 应将质量管理、进度管理、验收管理、安全管理这四项管理工作视为管理要点, 并将其切实做好做细, 从而充分彰显工民建工程在整个建筑行业的重要价值。

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