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计量检测设备管理的经验及体会

来源:985论文网 添加时间:2020-05-20 13:56
计量检测设备管理的经验及体会
摘要:为了使计量检测设备在使用过程中更有效,更可靠,做好计量检测设备的管理工作就显得尤为重要。在此基础上,结合笔者多年的计量检测设备管理经验,分析了计量检测设备管理中存在的问题,并进一步探讨了加强计量检测设备管理的有效策略,以期为计量检测设备管理的改进提供一些有价值的参考。
关键词:计量检测设备;设备管理;配备管理
 
引言
对计量检测部门来说,在工作过程中,为了保证检测工作,鉴定工作和校对工作能够合理进行,必须尽可能保证检测工作所获得数据的真实性,完整性和有效性,这对计量检测设备的管理具有重要意义。为了尽可能提高计量检测设备管理的质量,相关部门需要总结计量检测设备管理的经验和技巧,计量检测设备管理必须实事求是,经济合理地实施到企业的工作中,从而为今后的工作提供有力的参考 。
 
1 计量检测设备管理工作分析
1.1计量检测设备的配备管理分析
为了保证工作的高质量,有必要对配套的测量测试设备进行辅助工作,以便进行测量测试工作。计量检定室负责日常计量检定的采购申请及后续维护工作。同时,对计量检测设备进行验收,归档,充分发挥其监督作用。计量检定部门根据实际工作需要,确定开展各项计量检验工作的设备类型,做好计量检验的标识和校准工作。对于石油机械的检定,为了保证后续检定工作的全面实施,提高检定结论的准确性,需要配备专用的金属测量设备以及温度计,秒表等检测设备。要求对设备进行分析,以便在工作过程中正常使用,但特殊金属计量设备除外;具体计量测试设备的检定校准,要求严格按照计量测试标准和规范进行计量测试工作。同时计量检测部门还需要建立统一的设备清单,包括设备型号,设备名称,测量范围和误差范围。
1.2计量检测设备的人员管理工作分析
对于测量测试设备实施的主体,工作人员需要依靠较高的专业素质和实际操作经验,在实际工作中培养良好的测量测试能力,特别是建立的测量标准和测试设备需要由具有丰富专业操作经验的人员操作。对此类人员,必须接受不定期的专业教育,培训和考核,能够掌握设备的工作原理和操作规范,具有较高的操作能力,对计量检测设备的操作和维护有全面的了解,考核合格后方可上岗。
1.3计量检测设备的管理工作经验分析
计量检测设备管理是一项系统工程,涉及内容广泛。计量测试设备需要增加唯一标识,主要包括计量检定工作,校准工作和仪器设备的测量工作,在计量测试过程中需要增加唯一标识。在相关技术支持下管理设备编号。此外,对于编号的计量测试设备,必须与计量测试机构设备清单中的设备编号保持一致。更重要的是,计量检测设备管理人员要了解唯一性标识对计量检测结果可能产生的不同影响,在保证计量检测工作有序开展的同时,保证设备管理的稳定性和可控性。
 
2 计量检测设备管理中所存在的问题
在计量部门的工作中,做好计量检测设备的管理是不可避免的,设备管理水平的高低将直接影响后续计量检测工作的有序进行。目前,计量检测设备的管理还存在一系列问题,不同程度地影响了计量检测设备的管理。测试设备管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:
2.1设备使用前未能到认证
在实际工作中,大多数企业都有测量管理文件和导则,在使用测量测试设备之前需要得到认真的测量管理部门。然而,实际情况是,这项工作没有得到有效开展,导致计量设备的选择不合理,计量设备的节约,进而造成资源的浪费。对于计量测试设备,如果初始评估未完成,很可能造成部分缺陷,从而使评估失效。
2.2工作人员操作疏忽
工作人员是计量检测工作的执行者和组织者,他们的专业水平和专业素质将直接影响到工作的有效性。由于自身的疏忽和不遵守有关规定和规范,一些测量和测试人员未能保证最终测量和测试结果的准确性,至今仍在使用中,这给测量和测试带来了不同程度的负面影响。此外,在长期使用一些测量和试验设备时,设备磨损老化,除缺乏充分的维修保养外,或未能及时更新,设备的使用寿命仍在继续,导致最终的测量结果得不到有效的保证。
2.3计量管理制度落实不充分
现代企业越来越重视计量管理,制定了一系列比较完善的管理制度,为计量工作提供了参考。但在实际工作中,由于各种主客观因素的影响,无法在实践中实施,后期的维护和修理不足,测量和检测设备损坏尤为严重,不利于后续测量和检测工作的有序开展。针对上述问题,需要进一步改进和创新,以提高计量检测设备的管理效率。
 
3加强计量检测设备管理的有效对策
针对当前计量检测设备管理中存在的问题,有必要结合实际情况,从多角度进行深入分析,寻求合理的解决对策,提高计量检测设备管理的有效性。基于此,加强计量检测设备管理的对策主要包括以下几个方面。
3.1提高计量检测设备配置的合理性
要使测量测试设备配置中的标准化得到有效的提高,需要根据实际需要购买测量测试设备。由于工艺要求和测试参数非常重要,不仅要保证测试设备的优良性能,而且要控制成本和价格。在关键参数的控制中,需要选择以功能和价格为基准的显示控制器。在普通工艺参数中,节俭试验过程中可选用普通的显示仪表和计算仪表。可选用国产录音仪器作为产品使用,使售后服务更加安全,也可大大缩短后期维护的时间。在企业经济的情况下,可以选择国外知名品牌,从而有效降低仪器故障率。此外,还必须建立测量和控制的可靠性,以便安全有序地进行生产。
3.2强化计量数据库管理
传统的计量检测设备管理主要是通过人工管理,人工劳动强度大,效率低,可能受到人为错误的严重影响。在当前信息时代的背景下,计量检测设备的管理更多的是通过系统化的管理,建立完善的数据库管理系统,借助网络信息技术,提高计量检测设备的管理效率和质量。因此,应充分发挥现代信息技术的优势,建立检测设备管理数据库系统,进一步优化管理模式。在计量检测设备数据库管理中,应突出计量检测设备台账数据作为核心管理内容,以保证各项生产活动的有序开展,避免重复购置现象,提高资源利用效率。
3.3科学分配合理规范管理
在计量检测设备管理中,要提高设备管理水平,促进管理规范化,就必须搞好计量检测设备的配置。计量检测设备可分为六种:(1)使用设备,状态良好,可直接投入具体工作;(2)内插器设备,性能优异,但未投入具体检测,仅作为备用设备。投入检测工作的设备一旦出现问题,可以发挥自己的作用,确保检测工作有序进行;(3)外调设备,此类设备运行状态较差,长时间处于停机状态;(4)废弃设备,此类设备无法继续使用,废弃处理;(5)封存设备,此类设备已经报废处理,并封存(6)维修保养设备,是指发生故障,维修保养后方可投入使用的设备。
 
结束语
针对目前的市场环境,只有通过测量检测设备,测量检测人员,测量检测管理等方面,才能真正提高测量检测设备的管理水平,这也表明测量已成为企业管理的重要内容。只有进一步完善检测标准体系,检测才能在企业的生产活动中发挥重要作用,成为企业市场竞争力的基本保证。要加强计量工作的管理,进一步发展计量工作,为提高企业的市场竞争力铺平道路。
 
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