财务管理毕业论文：电子商务环境下对企业财务管理的应用

　　财务管理在企业整体管理工作中占据重要地位，直接关系着企业的经济效益。电子商务环境下，企业必须转变财务管理模式，以此适应信息时代所提出的全新要求，改善财务管理质量，增强自身市场综合竞争力，以变化求发展。因此，企业必须建构起对于电子商务的全面认知，充分把握电子商务模式之特征、财务管理活动在电子商务环境下所受到的影响，采取有效策略创新财务管理工作，力求提升财务管理水平，促进整体管理质量改善。

　　一、电子商务模式基本特征分析

　　所谓电子商务模式，即依托于信息网络技术、以信息化平台为商品交易平台展开商品交易活动的一种商务模式。概括而言，电子商务模式实质上就是网络化和信息化的传统商务模式，但正因为其实现了网络化和信息化，因而具备以下三项不同于传统商务模式的特征：（1）较少受到时空条件限制。一方面电子商务模式依托于互联网而存在，由于互联网服务器可以实现全天候运行，因而商家和消费者可以随时随地登录电子商务平台，展开交易活动，因而这一商务模式较少受到时间条件限制；另一方面在便捷物流条件的支持下，电子商务模式能够支持大范围跨地域商品交易，乃至国际化商品交易，其所受空间条件限制也较少。（2）交易活动高度电子化。电子商务模式下，商务洽谈、订单确认、订单支付、售后服务等传统商务活动模式均通过电子化操作完成。（3）交易活动发生在虚拟环境之中。电子商务模式以信息网络技术为基础，在网络虚拟环境中完成。其中，商品信息、商品评价等内容均具备虚拟化特征，存在一定风险性。

　　二、企业财务管理工作在电子商务环境下所受到的影响

　　（一）财务管理模式变化。

　　电子商务环境下，企业财务管理模式发生了显着的变化，具体而言，主要有以下两个方面突出表现：（1）信息化。电子商务环境下，商务信息数量迅猛增加，种类趋于高度复杂，因此企业必须实现信息化财务管理，充分利用好各项信息资源，才能真正提升自身综合竞争力，有效地在激烈的市场竞争中真正获得立足。（2）电子化。电子商务环境下，传统管理手段显然无法与之适应，企业必须采取电子化手段处理各项财务数据和财务报表、进行财务数据分析与财务数据挖掘，以此提升财务管理效率、改善财务管理质量。

　　（二）财务管理目标变化。

　　电子商务模式十分强调消费者参与，是一种具备高度互动性的商务模式。受此影响，企业财务管理目标势必发生变化，由原来的追求经济利益最大化，转变为追求经济效益与社会效益的高度统一，以此充分保障消费者权益，增进与消费者之间的双向互动，以此获得改善自身生产经营活动的有效反馈。事实上，重视在经济活动中处理好经济效益与社会效益之间的关系，从长远来看，仍然有利于促进企业经济效益提升。

　　（三）财务管理内容变化。

　　电子商务模式下，企业财务管理内容同样实现了扩大化，由于无形资产（主要包括商标、品牌、科研成果、科学技术、专利、各类独家信息等）的整体比重日益提高，因而无形资产成为与有形资产同等重要的财务管理对象，企业必须对此提高重视力度，以此在全新的竞争环境中占得先机。

　　（四）财务管理框架变化。

　　电子商务模式下，企业财务管理框架亦将发生变化。信息化财务管理模式下，财务管理工作人员整体数量将趋于减少，财务管理框架趋于简洁化、系统化，主要可分为主财务管理系统和子财务管理系统两部分。其中，子财务管理系统主要负责处理各项财务管理细节，与精细化财务管理相适应；主财务管理系统则负责整合、分类、处理、存储来自于财务管理系统所上传的各类财务信息，并为决策活动提供财务管理方面的参考信息。

　　三、电子商务时代企业实现财务管理创新发展的具体策略

　　（一）依托信息网络技术打造专业化财务管理系统。

　　基于企业财务管理工作在电子商务环境中所呈现出的信息化和电子化发展趋势，企业应依托于信息网络技术，开发功能完备、操作便捷的专业化财务管理系统，着力实现财务管理网络化，从而与电子商务环境相适应。为此，企业应提升自身计算机技术水平，积极与其他计算机企业展开深度合作，从而探索实现大数据、物联网等现代网络技术与财务管理深度融合的方式，进一步提高财务管理效率与水平。比如，企业可以应用大数据技术对财务报表中的数据信息进行分析，检验其真实性和可靠性，以此避免错账、漏账和假账等情况对企业生产经营活动造成负面影响。由于从事财务管理的主体是工作人员，因此企业还应着力增强财务管理人员的信息素养，以此促使他们适应信息化财务管理要求，为财务管理队伍注入活力。

　　（二）着力推动财务管理工作不断朝着精细化发展。

　　电子商务环境下，企业在财务管理过程中需要处理更多数据，进行更为深入的财务分析与挖掘工作。因此，企业必须着力推动财务管理工作朝着精细化方向发展，重视对各项财务管理细节进行把握，实现对于财务数据的高效搜集、分类、整合及应用，在预算编制、成本管理、现金管理等各个方面做到精益求精，同时渗透实现经济效益与社会效益相结合的财务管理新目标，挖掘企业经济活动潜在价值，促进企业长远可持续发展。

　　（三）加快推进财务管理与业务管理融合发展进程。

　　电子商务环境下，要想有效地提高财务管理水平，企业必须推进“业财融合”进程，即实现财务管理与业务管理这两项重要管理活动的深度融合，重视发挥协同配合效应，以此真正实现财务信息对于企业决策活动的指导意义，促进企业经济效益提升。企业应根据自身实际经营情况，综合财务管理与业务管理的各方面要求，对这两项管理工作进行流程重构和内容重组，以此增强财务管理与业务管理针对性，促进自身核心竞争力提高。

　　（四）增强风险管控意识，并构建高效风险预警机制。

　　电子商务环境下，企业财务管理将面临更多不确定性因素。比如，在电子商务环境下，无形资产成为与有形资产同样重要的管理内容，由于缺乏相关管理经验，因此一些企业可能无法实现对于无形资产的有效管理，导致自身生产经营风险增加，不能很好地适应电子商务环境的要求。为此，企业必须增强自身风险管控意识，从电子商务模式特征出发，分析各类风险因素，制定应对预案，以此有效应对突发性事件。与此同时，企业应重视构建风险预警机制，及时预警，快速应对，充分适应电子商务环境多变之特征，有效防范和化解风险，避免自身生产经营活动受到过度冲击。