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IPD 模式建设工程交易成本构成及影响因素-985毕业论文网

来源:985论文网 添加时间:2020-01-05 09:09

1  绪论

1.1  研究背景及意义
1.1.1  研究背景
近年来,随着全球经济突飞猛进的发展,我国固定资产投资和基本建设投资呈现逐年递增的趋势。根据国家统计局网站数据,我国 2017 年建筑业总产值达 213954亿元,突破了 21 亿大关,2013 年至 2017 年建筑业生产总值、建筑业生产总值同比增长率和建筑业生产总值占国民生产总值比例如图 1-1 所示。由图 1-1 可以看出,建筑业生产总值以大于国内生产总值四分之一的比例,在我国经济发展中,发挥着至关重要的作用;自 2015 年以来,我国建筑业生产总值连续两年稳步增长,在政府的大力支持下,建筑业必将持续在我国国民经济中发挥越来越大的作用.



1.2  国内外研究现状
1.2.1 IPD 模式
(1)IPD 模式的产生和发展
20 世纪年代末,
IPD 的雏形最先出现在英国石油公司,在英国北海石油钻井平台项目中首次运用就取得了成功。之后,分别在澳大利亚国家博物馆项目和美国加州萨特郡综合医疗项目中取得成功。自此之后,业界开始逐渐认识并接受 IPD 模式。
Ma 等(2014)认为 IPD 的巨大优势在大型复杂项目中更为明显.Whyte 等(2013)通过对西澳大利亚使用 IPD 模式的矿业基础设施项目研究得出,IPD 模式在设计和施工团队中改进合作提高了项目效益,但 BIM 系统的起草成本增加,且员工培训是引入 BIM 系统的更大成本之一[5]。Kantola(2015)研究得出项目最适合的项目交付系统是综合项目交付(IPD),它通过一个偿还解决方案:目标定价,将主要各方的财务目标结合在一起[6]。张连营,赵旭(2011)等将传统的工程交易模式和 IPD 模式进行对比分析,总结出实践过程中 IPD 模式的演化过程[7]。马智亮,李松阳(2017)探索了 IPD 模式能够应用于 PPP 项目的法律依据,并提出了两种可操作的应用模式[8]。何清华和刘晴(2016)指出 IPD 模式使用的合同体系分为三种基本类型:多方独立型的 IPD 模式,多方合同型的 IPD 模式和单一实体型的 IPD 模式[9]。Hanna(2016)利用项目分卫等级(PQR)方法,得出 IPD/近似 IPD 模式在沟通、变更管理和业务性能方面表现优于非 IPD 项目[10]。Asmar 等(2016)用项目的分卫等级的方法,评估了设计-招投标-施工(DBB)模式、风险管理(CMR)模式、设计-施工(DB)模式和集成项目交付(IPD)模式中交付的项目的性能差异,指出 IPD 模式相比于其他模式表现出更好的性能[11]。

2 IPD 模式概述

2.1 IPD 模式的含义
在最近的几十年里,因为传统的交付方式已经证明不够有效,越来越多的项目交付方法出现,以连接建设项目的规划、设计和施工阶段。例如,Sacks 和Partouche(2010)的一项研究表明,自帝国大厦建立以来,建筑完成的平均速度一直在下降[35]。帝国大厦仅在 13 个月的时间内就建成了,这一壮举被今天的建筑业所瞩目。有许多因素可能导致生产力下降,其中之一就是项目交付方法。在大多数项目中使用的传统交付方法是 DBB 模式,使用这种方法产生的问题是,构建项目生命周期的两个不同阶段:解决方案开发和解决方案实现阶段缺乏沟通。而 IPD 模式为连接解决方案开发阶段和解决方案实现阶段提供了一个较好的途径。
2.1.1 IPD 模式的概念
现阶段,对 IPD 的定义存在诸多争议。引用最广泛的 IPD 定义是由美国建筑师学会(AIA)提出的:综合项目交付(IPD)是一种项目交付方法,该方法通过集成人力、系统、业务结构和实践过程,并协同利用所有参与者的专业知识和智慧来优化项目结果,来达到增加建设工程项目的价值、减少设计、预制、施工各个阶段资源浪费的目的[36]。
AIA 对 IPD 的定义进行了进一步的阐述:IPD 以早期专业知识和技术的早期参与来最大化新技术的效用,让项目团队管理人员更好地认识和扩展各自在项目生命周期中提供的价值。在项目团队参与人员专业技术的基础上,项目团队成员以信任、透明、高效协作、信息公开共享、团队成败与项目效益捆绑、基于价值的决策和最大化技术的效用为指导原则工作[37]。美国承包商联盟(ACG)等建筑业协会组织则认为 IPD 是通过使用多方合同,以合作团队的整体表现为基础,选择项目的各个合作伙伴,进行物资采购、风险/利益管理和索赔等的一种新型项目交付系统。

2.2 IPD 模式的合同模式
根据项目中各参与方的合作程度由低到高,将 IPD  模式的合同体系分为三种IPD  模式的合同体系:多方独立合同型 IPD  模式、多方合同型 IPD  模式以及 SPE(Single Purpose Entity,单一目的实体)型 IPD 模式[40]。
2.2.1 多方独立合同型 IPD 模式
多方独立合同型 IPD  模式是各参与方分别与业主签订 IPD  合同,在这些合同中,业主与设计方、咨询方、承包商分别签订合同,三者之间并不存在合同关系(如图 2-2 所示)。

 
3 IPD 模式建设工程交易成本构成及影响因素 ......................................... 23
3.1 IPD 模式建设工程交易成本理论  ....................... 23
3.2 IPD 模式建设工程交易成本的构成 ......................... 26
4 IPD 模式建设工程交易成本数学模型分析 ....................... 39
4.1 IPD 模式建设工程交易成本假设 ................................... 39
4.2 IPD 模式建设工程交易成本数学模型建立及分析 .......................... 41
5  结论与展望 ..................................... 51
5.1  结论 ................................... 51
5.2  展望 ..................................... 52

4 IPD 模式建设工程交易成本分析

4.1 IPD 模式建设工程交易成本假设
4.1.1 交易主体选择

参与 IPD 模式建设工程的各方中,对 IPD 模式最关键的参与方组成了 IPD 团队核心团队,其从设计的早期阶段就参与到项目的建设、使用和运营中,通常由业主、设计方和总承包商组成。因此,在本文的交易成本模型中,假设项目参与方仅为核心团队中的成员——业主、施工方和设计方三方。
业主可以选择其在核心团队内担任其职务的代表,在其缺乏技术知识或时间参与的情况下担任其职务;业主代表通常在建筑行业或建筑设计过程中受过良好的教育或经验,与业主的需求/愿望相协调,使他们能够代表业主做出公正的、受教育的决定。核心团队负责项目的各个方面,从设计协作到管理细节。在大多数情况下,如果核心团队不能做出决策,业主就会保留打破僵局的权利。在核心团队各方成员之间,相互尊重和信任,协作创新和决策制定的原则,沟通是至关重要的。这些原则驱使核心团队朝着一组共同目标努力。

5  结论与展望

5.1  结论
本文从经济性的角度研究 IPD 模式,借助交易成本相关理论,结合 IPD 模式的特点,定性地分析 IPD 模式下的建设工程交易成本构成、IPD 模式下的建设工程交易成本的影响因素及形成机理,并在此基础上,建立 IPD 模式下的建设工程项目交易成本模型,从定量的角度分析 IPD 模式下的建设工程项目交易成本,并与 DBB 模式下的交易成本进行对比,总结得出 IPD 模式的实施实施障碍并给出了相应的对策。通过研究,本文的研究结论如下:
(1)结合建设工程特点,分析了 IPD 模式的含义
对 IPD 模式的概念进行梳理研究,得出 IPD 模式的定义和 IPD 模式的特点。基于 IPD 模式的概念、特点及合同模式,将 IPD 模式与 DBB 模式进行对比,得出 IPD模式与 DBB 模式的本质区别。通过分析 IPD 模式和 BIM 的关系,指出 BIM 与 IPD模式在项目管理中是相互补充、相辅相成的。
(2)明确了 IPD 模式下的建设项目交易成本构成及影响因素
在建设工程交易成本含义研究的基础上,从定性的角度,结合 IPD 模式的特点,按照建设工程实施阶段,对 IPD 模式下的建设工程项目交易成本构成进行分析;对IPD 模式下建设工程交易成本的影响因素进行分析,得出影响建设工程交易成本的因素主要是建设环境的不确定性和项目参与各方的不确定性,并在此基础上进行了 IPD模式下建设工程交易成本的影响机理的构建。

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