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房屋建筑工程施工质量管理研究
来源：985论文网 添加时间：2020-05-12 10:20
摘要
中国社会经济的发展带动了建筑企业的崛起。在经济一体化的大环境下，建筑企业面临着新的发展机遇和挑战。对于企业来说，质量就像企业的生命。为了实现建设项目的良好运行，必须做好施工质量管理。在社会经济快速发展的环境下，居民对住房建设质量有着越来越高的要求。这意味着传统的建设管理模式已经难以获得更高水平的建设质量，特别是随着我国城市化的快速发展，科技水平的不断提高，保障房建设项目越来越多。这些项目不仅关系民生，而且在促进中国经济发展中发挥着重要作用。建设项目的质量主要在于施工阶段的质量控制。虽然中国长期以来高度重视建设项目的项目管理，但由于难以保证施工质量，各种建设项目都存在隐患。为保证工程施工质量，必须建立工程施工质量管理体系。该系统包括项目设计、项目管理、项目监理和建设。工程建设质量控制是保证工程建设质量的关键。施工阶段的质量直接关系到整个工程项目的成败。从建筑工程实践的角度出发，通过开展质量保证活动，研究建筑工程施工中存在的问题，建立创新的建筑质量管理模式，采取有针对性的质量改进措施。本文主要阐述了研究背景与研究意义、研究内容与研究方法、国内外研究现状，概述了建筑工程施工质量管理相关理论，针对A建设项目质量管理进行分析，分析了A建设项目质量管理存在的问题，提出了完善A建设项目质量管理的对策。
关键词：质量管理；施工计划；工程质量
Abstract
China's social and economic development has led to the rise of construction enterprises. In the environment of economic integration, construction enterprises are facing new development opportunities and challenges. For an enterprise, quality is like the life of the enterprise. In order to realize the good operation of the construction project, the construction quality management must be done well. With the rapid development of social economy, residents have higher and higher requirements for the quality of housing construction. This means that the traditional construction management mode has been difficult to obtain a higher level of construction quality, especially with the rapid development of urbanization and the continuous improvement of science and technology, more and more security housing construction projects. These projects are not only related to people's livelihood, but also play an important role in promoting China's economic development. The quality of construction project mainly lies in the quality control of construction stage. Although China has attached great importance to the project management of construction projects for a long time, there are hidden dangers in various construction projects due to the difficulty in ensuring the construction quality. In order to ensure the construction quality, the construction quality management system must be established. The system includes project design, project management, project supervision and construction. The quality control of engineering construction is the key to ensure the quality of engineering construction. The quality of construction stage is directly related to the success or failure of the whole project. From the perspective of construction engineering practice, through carrying out quality assurance activities, studying the problems existing in construction engineering construction, establishing innovative construction quality management mode, and taking targeted quality improvement measures. This paper mainly expounds the research background and significance, research contents and methods, research status at home and abroad, summarizes the relevant theories of construction quality management, analyzes the quality management of construction project a, analyzes the problems existing in the quality management of construction project a, and puts forward countermeasures to improve the quality management of construction project a.
Key words: quality management; construction plan; project quality
1 绪论
1.1研究背景与研究意义
1.1.1研究背景
2003年8月，国务院印发《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》。从这一刻起，房地产业已成为国民经济发展的支柱产业，这对保持房地产业的可持续健康发展提出了明确的要求。文件发布以来，为住房建筑业的发展带来了历史机遇，提供了良好的市场环境。作为第二产业，住房建筑行业也在国家改革的东风中取得了迅速而实质性的进展，顺应了市场趋势。发展做出了自己的努力和贡献，以满足中国日益增长的住房需求。
从2003年到现在，中国工程建设取得了辉煌的成就。建筑业已完成了一大批结构复杂、设计理念先进的工程，在施工难度和技术含量方面引起了世界各国的关注。建设100多亿平方米的居住建筑，为改善和改善城乡居民生活条件作出了突出贡献。随着国家和企业的共同投资，建筑业的设计、施工、管理和技术进步取得了显著的创新成果。许多大型勘察设计企业和建筑企业建立了联合技术开发研究中心和合资企业体系，注重工程技术、标准和规范的研究和实践，大大提高了工程设计和施工能力。企业。超高层及大跨度建筑，大型钢结构建筑，高铁建设，超大型水电站建设及超高压输配电工程均达到国际领先或先进水平。同时，根据全国人大在检查《建设法》执行情况时反馈的信息和存在的问题，国家有关政府部门对《建设法》进行了修订，以规范《建设法》。积极参与本工程建设，努力建立符合国民经济发展需要的合格，开放，成熟的建筑市场。随着市场经济的发展，建筑市场蓬勃发展，建筑物使用年限前倒塌、投入使用后5年内桥梁坍塌、地铁施工事故等，主观上导致房屋施工质量不合格。当建筑物投入使用时，各种潜在的质量隐患都会被突出出来，后果是难以想象的。
1.1.2研究意义
在完善项目管理体系的同时，加强施工质量管理具有现实意义。建设项目施工中存在诸多质量问题。这些质量问题隐藏在施工中的质量问题，对企业的经济效益和公共利益造成重大影响，甚至造成人民生命财产损失。在保证建设工程施工进度的前提下，为保证施工质量，必须采取必要的质量保证措施，提高质量控制能力。只有采取良好的质量控制措施，施工企业才能有效地提高工程质量水平，质量保证措施起着关键作用。此外，随着工程的进展，采取了相应的质量控制措施，科学的质量管理理论不断完善，使工程的施工质量管理实现了质的飞跃。在阐述房屋建筑工程质量管理基本理论的基础上，理论与实践相结合，针对几个工程案例，分析影响工程施工质量的问题，并提出预防措施，最后总结结论，可为解决施工质量问题提供参考。
1.2研究内容与研究方法
1.2.1研究内容
本文主要分为六个部分，本文第一部分主要阐述了研究背景与研究意义、研究内容与研究方法、国内外研究现状。
本文第二部分主要概述了建筑工程施工质量管理相关理论，包括质量的定义与房屋建筑工程质量管理的定义。
本文第三部分主要针对A建设项目质量管理进行分析，包括工程概况与工程施工质量管理的计划。
本文第四部分主要分析了A建设项目质量管理存在的问题，包括人为因素引起的质量问题、材料因素造成的质量问题、施工质量管理效果不理想、质量管理机构形同虚设等四个方面。
本文第五部分主要提出了完善A建设项目质量管理的对策，包括严格控制人为因素的预防措施、把控工程质量和材料因素的预防措施、建立公司层面对项目部管理的有效机制、完善工程项目质量管理组织机构等四个方面。
本文第六部分主要针对全文内容进行概括总结。
1.2.2研究方法
（1）文献研究法：主要是指通过文献研究收集、识别、整理文献，形成事实科学知识的方法。整个过程包括五个基本环节，即提出主题或假设、研究和设计、收集文件、整理文件和总结文件。
（2）访谈法：通过对项目参与人员和各级管理人员的访谈，以项目的施工管理为调查对象，通过整理访谈和对话，对房屋建筑工程质量管理中存在的问题进行总结归纳，分析问题的内外部原因。
（3）案例分析法：是指对实际工作中存在的问题进行系统分析，总结相关发展策略，以提高保障房建设项目的质量管理和控制水平。
1.3国内外研究现状
1.3.1国内研究现状
进入21世纪以来，建筑企业的施工质量管理已成为国内研究的热点，但主要是从房地产行业的角度进行研究。在学术研究方面，从建筑实践的角度，对建筑产品的质量和控制进行了研究，包括韦明生（2002）对建筑过程中建筑质量管理和控制的看法。陈迎春（2004）从用户需求角度研究建筑企业，了解工程质量标准。孙辉和王用杰（2006）在前人研究成果的基础上，研究了建设工程施工中存在的质量问题，提出了技术管理措施的基本要求。薛向东（2007）指出，随着我国人力资源管理的逐步重视，施工人员的组织管理和相应管理制度的落实，是建设工程质量管理中提高施工水平的关键。并提出了工程建设质量，提出了工程建设综合监测的管理措施。李阳（2008）在施工阶段提出了质量控制的重要性。黄素芬（2009）将重点放在施工过程的质量控制上，强调了对施工现场进行监督管理的重要性。提出施工质量要靠完善的制度规范化管理。阮立阳（2009）将风险管理纳入质量管理，提出风险防范与施工进度控制的关系。2010年，我国施工质量管理强调全面、系统的施工管理，建立了施工质量与人文的必然联系，突出了施工质量管理的经济性，包括赵红玉提出的施工质量控制要点和质量保证要点。徐宝云提出建立完善的制度，宫兆宇强调人员素质，已成为越来越多研究者充分利用信息网络管理质量控制决策的有效途径。提高建设项目施工质量。
1.3.2国外研究现状
在20世纪，管理科学在学术研究领域的研究已经系统化。质量管理已成为符合社会发展要求的学科的重要组成部分。随着工业经济的发展，企业管理逐渐系统化。管理理论的产生、形成和发展都是围绕质量管理的。从质量管理理论的发展来看，它一般经历了三个发展阶段，即泰勒从20世纪20年代到40年代提出的质量检验管理。体哈特从20世纪40年代到50年代的统计质量控制管理；从20世纪60年代到现在的全面质量管理。随着质量管理在实际应用领域的应用，形成了一系列理论，包括菲利浦•克劳士比的零缺陷理论。相比之下，美国企业在质量管理方面有更高的标准，要求比其他企业更高的标准和更多的标准。不仅要制定相应的质量管理体系，而且要能够通过非常严格的I09000标准工程认证。在工程质量管理研究中，国外更注重系统研究，如质量监督管理研究、质量管理研究等，并将建立统一的质量管理研究体系，划定标准质量管理类别。目前，国际公认的质量管理经历了四个阶段：第一阶段是产品检验阶段，用于检验单个产品是否符合标准样品；第二阶段是产品检验。第二阶段为统计检查阶段。由于机械化和大规模生产模式的出现，不可避免地采用统计抽样方法对产品进行检验。第三阶段是全面质量管理阶段，即在保证用户完全满意的情况下，以最经济的方式调动企业各部门和员工的积极性，从而实现企业的持续改进。企业的管理质量；第四阶段是现代质量管理阶段，以I09000质量管理体系为平台，充分利用现代质量管理理念和方法作为补充，使企业运营走向优秀的绩效管理模式。
2 建筑工程施工质量管理相关理论概述
2.1质量的定义
质量是满足材料基本特性能力的特征，这些材料的固有性能满足要求的程度主要是为了组织实践，一般海关，行业规则，法律法规以及合同，规范，标准文件和图纸中规定或暗示的其他相关方的利益。除顾客要求外，还应考虑组织本身，原材料供应商和社会的利益。
2.2房屋建筑工程质量管理的定义
“质量管理”的定义是指质量控制活动，包括与质量控制有关的活动，如制定质量方针和目标、有效的质量控制和质量保证质量管理体系规划以提高质量。在施工项目管理中，在质量管理要求中体现的管理特点最大程度上能够满足业主提出的要求。为了满足建设工程的使用目的，必须满足规定的质量要求，这是保证建设工程质量的基本条件。所有建设项目都有规定的使用寿命，也就是说，项目建成交付后，要达到项目的使用寿命，这就需要保证项目的质量，即建设项目建成后，不会对人或环境造成损害，与周围环境具有高度的协调性，从而保证建设项目的经济性、美观性和实用性。建设项目的不同学科或类别对工程质量有不同的基本要求。根据具体环境，规定各类建设项目的建设系数，充分发挥建设项目的功能，满足可持续发展的要求。
为了将质量管理纳入管理体系，进行系统化运作，高级管理人员必须确定质量管理的目的和方向，通过制定行为准则加强质量管理，最大程度地满足顾客要求。同时，质量管理也是对客户的承诺。要在质量计划的基础上制定质量管理目标，包括具体的工程项目，工程产品，实施过程，涉及的合同和有关规定等。在质量计划的内容中，除质量计划，目标指标和相关特性要求外，还应提供必要的资源，并制定质量控制程序，确定控制手段和质量验证方法，并形成质量记录。质控装置决定质控效果，为了使施工产品满足质量要求，我们需要采用相应的技术，并将质量控制方法纳入项目建设的全过程。各项目施工环节都制定了完整的输入输出方案，在质量控制中发挥有效作用。随着客户对产品质量要求的不断提高，提高质量是非常必要的，这也是工程建设的目标。为了提高工程质量，应根据工程建设过程中应达到的质量目标，避免不合格产品，防止潜在的不良影响。因素。采取预防措施，消除存在的不利因素，才能有效提高产品质量。此外，为了实施质量管理以实现产品的质量目标，必须注意人员培训，以指导相关人员正确使用工具和操作技术。随着员工专业素质的提高，质量改进项目成功的可能性很高，工程产品的质量也会得到提高。
3 A建设项目质量管理分析
3.1工程概况
A建设项目位于人民大街东侧，长春市南城开发区丙49路以南，乙五路以西。本项目地下4层，地上25层，总高度98.7m，长131.75m，宽74.6m，总毛建筑面积为南北向178191.92M2。塔甲和塔乙由钢结构大厅和钢廊连接。本工程建筑基础采用自然基础，基础采用平筏基础，结构类型为框架核心筒结构。结构为框架核心筒结构，地下4层，地上2-4层无梁板结构，地下1层为框架，地上25层为框架核心。本工程结构非常复杂，地下工程量很大，结构高，局部层厚11.4m，筒体截面尺寸也很大。因此，钢筋和模板的数量很大，早期的资源是由许多人投资的。混凝土工程不仅工作量大，而且混凝土用量大。混凝土的等级和规格也很多，质量要求也很高。因此，必须认真组织施工，从施工开始就必须进行施工质量控制。
3.2工程施工质量管理的计划
3.2.1施工计划
为了保质保量按时完成项目建设任务，应做好施工准备工作。首先要做好施工现场和施工机械的布置，并配备施工机具。固定式塔吊和施工电梯作为项目施工和垂直运输的垂直运输设备。混凝土结构应通过卡车泵运输，混凝土应通过分配棒放置。商品混凝土的运输工具应由混凝土供应商提供。每栋楼区域设置钢筋加工场及木工场地。两个建筑区共用一台变压器，两个建筑区的临时用电系统分开。钢结构安装，塔吊安装拆卸，采用300吨大型汽车吊配合施工；然后进行总体布置，使项目施工顺利进行。做好施工段的划分工作，协调各工种和技术的施工顺序和衔接，以提高劳动效率和经济效益。本工程施工采用的施工方案为平面流水，立体交叉作业，各施工区域按施工段施工。此外，施工现场必须建立和合理配备临时设施。在施工现场的准备中，做好技术准备是非常重要的，但也必须做好施工准备，以免对周围环境造成干扰。
3.2.2主要施工方法
基坑土方采用机械开挖，车辆运输，人工配合清沟的施工方法。基坑边坡采用土钉法进行防护。对于基础垫层，筏板基础，四层地下室及一层混凝土工程，采用汽车泵或地泵对浇筑的混凝土进行运输。对于二层及以上主体结构的混凝土工程，采用地泵进行混凝土运输，同时采用撑杆进行混凝土布料进行浇筑。地下室外墙与柱浇带止水部间施工缝采用止水钢板，地下室墙体与楼板一起浇筑。防水基础压路机的保护层应用混凝土泥抹压，打磨。筏板基础侧模板采用砖模，由MLJ 10红砖，M10水泥砂浆组成。一米以下膜壁厚度为370mm，一米以上膜壁厚度为24mm。1:2水泥砂浆压光。膜砌筑完成后，将土回填至1.2m高，绑扎钢筋。剪力墙，梁，楼板模板采用木模板，钢管支撑。筏板基础，框架柱，梁，剪力墙，直径不小于16的III类钢筋和跨度不小于9m的梁纵向钢筋应采用机械连接（等强度直螺纹连接），其他钢筋接头应搭接。墙体拉结杆采用植筋方法二次结构，连接墙体，构造柱，圈梁，门的钢筋应通过植筋预埋到主体结构，墙体工程，装饰工程中。要求先建立“样板间”和“样板层”，经公司质量技术部门验收，建设单位和监理单位认可后方可进行全面施工。安装工程应根据具体施工条件合理安排，并与土建工程相协调。应进行交叉施工，各项工作和各工序的施工应相互协调。要做到“交叉作业、密切合作、综合考虑、合理安排”。地下有四层，当倒入楼板时，所有后续工作只能在人工照明的条件下进行，相当于夜间施工。拆除模板时建议采用低压照明。模板拆除后，应设置专用照明线路和足够的照明设备，保证其他工序的顺序施工。
3.2.3施工程序
遵循先地下，后地上，先土建，后设备，先主体，后墙体，先结构，后装饰的原则。一般来说，施工应按以下顺序进行，步骤应交错或平行。施工顺序为：施工准备→基坑土方开挖→基坑护坡→基础锚杆施工→基础水沟清理→钻探底清理→混凝土垫层浇筑→筏板基础侧模板砌筑→柱柱基础防水层浇筑→基础板防水保护层→基础施工→地下室钢筋混凝土结构施工→地下室外墙防水→地下室外墙防水保护层→基坑回填→主体结构施工（安装及埋设）→泥石匠工程（安装和掩埋）粗装修工程→施工安装工程→施工清洁验收→交接验收。
4 A建设项目质量管理存在的问题
4.1人为因素引起的质量问题
在本工程施工质量问题中，人为因素引起的问题最值得关注。对建设工程施工质量有重要影响的人为因素主要在于参与施工的所有管理人员，专业技术人员和施工人员的素质。由于管理人员质量意识淡薄，对施工现场各种质量问题重视不够，施工中存在各种隐患，施工质量下降。在建筑施工中，专业技术人员发挥的作用不容忽视。如七层顶梁板钢筋间距较大，钢筋锚固长度不足。
4.2材料因素造成的质量问题
在建设工程施工中，材料问题是最基本的问题，是影响建设工程施工质量的关键因素。在项目引进建筑材料的过程中，没有按照建筑设计图纸进行材料的选择，也没有按照施工计划及时采购材料。由于缺乏材料，施工暂停。在施工过程中，材料的使用有一定的顺序，这就需要制定一个材料动员计划。但由于现场条件限制，无法分批调集材料，施工过程中材料运输困难，严重影响正常施工进度。
4.3施工质量管理效果不理想
施工前未披露，项目部技术交底工作未实现或简单落实，即简单的技术披露资料作为账簿，披露内容不与实际项目合并。披露效果不好，所以必须处理。
施工过程中缺少跟踪检查，从工程质量评估的工程风险提示来看，长期以来，许多评估报告中出现了一些质量问题，如渗漏风险和空心/开裂风险的各种提示。由此可以看出，在工人的施工工作中，执行严格，未进行跟踪检查。有时，一些过程中的质量问题被隐瞒，没有报告或解决，导致一些问题无法纠正或将花费大量的钱来纠正。
施工后缺少工序检查和整改，施工过程完成后作业班组未进行自检，施工管理人员未组织下道工序对上道工序作业质量进行互检，未落实量化检查指标；多为现场观察外观质量。在工艺操作过程中，通常需要覆盖上一道工序的质量问题，而不是要求上一道工序的操作人员进行纠正，以达到标准，如果没有纠正，就不会有惩罚。这种做法加剧了施工作业不达标，与构思无关的不良风气，对提高工程施工质量极为不利。
施工质量管理行为延续性差，限于部分或临时整改提升要求，之后，情况将在几天内恢复，问题仍然存在。这可以从以前的项目质量评估报告中的项目风险提示中看到。重复存在诸多隐患。施工单位项目部在施工过程中会不断积累这些问题，平时也会发现这些问题，不会改进。这些质量问题的改进仅限于项目质量评价小组到来前一两天。目前尚不清楚是否可以作出所有改进。
4.4质量管理机构形同虚设
没有责任落实项目质量管理岗位，更没有责任检查和监督项目施工质量。现场所谓的“质量管理”，实际上是一种被动的、随意的管理。管理效果存在较大不确定性。即使发生了什么事，负责人也找不到或找不到，执行不力。项目部每个管理人员都有质量管理职责，但没有良好的协调机制。中层部门之间几乎没有协调，同级部门之间也没有协调。每个管理部门都是一个部门，此外，它使一些过去积极努力工作的人在心理上过时了，这破坏了这些人的积极性。
没有明确的质量目标，项目部的整体工作是为了完成项目内容，而不是讨论质量，只寻求批准，只强调这是在当地完成的，而不是规范要求。通过七个项目质量评价的数据可以发现，项目建设单位的绩效与标杆企业的绩效存在较大差距。虽然后期质量评价的得分有所提高，但与标杆企业仍有较大差距。施工单位项目部质量意识差，在整个施工期间没有明确的质量目标。
5 完善A建设项目质量管理的对策
5.1严格控制人为因素的预防措施
严格控制进入施工现场的钢筋质量，及时取样复检，避免不合格钢筋在施工中使用，确保施工质量。钢筋下料前，由质检人员审核钢筋清单，经技术部门批准后开始后台生产。加工好的钢筋应按位置标识放置，并注明使用位置，规格，强度等级，长度，尺寸，数量，避免使用错位。绑扎钢筋前，应按图纸要求划出空间，确定钢筋分布间距。绑扎时加强对半成品钢筋的保护。绑扎顶板补强肋时，绑扎上排补强肋时应放置下排补强肋的垫块，避免在电箱安装时踩到。绑扎上排钢筋时，非钢筋作业班组人员不得出现在作业面上，上排钢筋保护层采用成品砂浆垫块控制。钢筋绑扎过程中，项目部施工人员必须全程监控，发现问题及时纠正，以免事后修改，影响整体绑扎质量。应选派专人及时对绑扎钢筋进行检查验收，并拍照留存。
5.2把控工程质量和材料因素的预防措施
在熟悉图纸的基础上，编制了各种材料图纸；材料供应部门应按计划采购，以避免因材料供应不足而延误工期。所有材料必须有出厂合格证，复试合格后方可切割。运至现场的建筑材料必须按规格堆放，标牌必须摆放。雨季施工时，进入现场的钢筋应用板条填塞，并用防水篷布覆盖，防止雨水腐蚀。进入现场的材料表面应清洁无破损，不得有裂纹，油污等。工程所需的一切材料，必须按施工进度提前调运进行质量检验。本工程施工所需材料包括普通钢筋，水泥，砂，卵石，煤石多孔砖，商品混凝土，大理石，地砖，方坯等，应根据施工情况分批调运。处理。施工设备及材料包括钢管，扣件，脚手架板，胶合板，密目网，碗扣式脚手架，电梯井模板等，将按计划依次调动，确保工程顺利进行。
5.3建立公司层面对项目部管理的有效机制
优化项目管理人员配置，因此，公司必须向项目部派驻适当的管理人员，这是全面履行项目施工合同的首要条件。不仅要有经验和高级资质，能够与建设单位、监理单位沟通，还要有具有理论素养和实际应用能力的管理人员，态度积极，承担领导责任，能够积极指导下属工作，而不是以合格、赢得信任、珍惜自尊、自力更生。这样，项目部所有施工管理人员都能在第一时间集合，共同遵守岗位职责，发挥管理作用。
中层管理人员要与中年人、青年人相匹配，不能让没有经验的大学生独挡一面，理性使用。要把原则性强，经验丰富的同志安排到重要的质量控制岗位，并给予一定的授权，防止他们没有工作权利，说话不通顺。公司在制定权利和责任的同时，必须量化质量目标、奖惩措施，并使其易于实施，以避免不遵守规章制度。
项目部有效监管，本公司对本项目的监督机制不应限于财务权利和采购权利。在支持项目部管理的条件下，对项目部的管理行为和绩效进行阶段性检查和考核。监测机制不应仅仅是正式的。只有公司管理层在访问网站时要详细核对数据。此类工作可以督促项目部，否则会给项目部造成负担。
5.4完善工程项目质量管理组织机构
施工单位的项目部质量管理机构不完善，这表明，没有完善和相对合理的组织结构来实施质量管理，质量管理就无法实施。因此，一个完善的，相对合理的质量管理机构是实施质量管理的基本条件。职责权限明确，质量管理岗位人员应有丰富的经验。实施质量监督检查和质量预控，完善项目质量检查工具，并按批准的质量检查计划对检查项目进行跟踪落实。根据项目情况，拟聘请第三方工程质量检验评定公司进行阶段性现场评定。个人意见：房建工程的施工进度完全可以满足所有项目组成部分的综合检查要求，不会增加成本，将在质量与成本的关系中详细描述。
6 结论
本项目的工程质量管理也是我国大多数施工企业面临的问题，这些问题具有明显的共性。原因是目前我国保障房建设项目的建设主要依靠人来建设和管理，而人民的不稳定性是造成项目质量不稳定的主要因素。因为根据个人了解，目前房屋建筑工艺，材料及法律法规均能满足工程质量要求。因此，如何使人们的行为处于可靠稳定的状态仍然是整个建筑业需要解决的问题。虽然本文通过分析和相关规范提出了改进本项目施工质量管理的对策，但缺乏质量管理标准的过程数据，如过程中更详细的管理行为，如自检频率和保证手段等。房屋建筑质量管理研究只能进行比较定性分析，结果数据可以用来评价质量管理行为，但不能对标准过程中如何提高质量进行深入分析。总之，缺乏对每个节点流程的标准化控制和比较，这是本文的主要研究局限。
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致谢
在论文完成之际，我要特别感谢我的指导老师的热情关怀和悉心指导。在我撰写论文的过程中，我的指导老师和学长们倾注了大量的心血和汗水，无论是在论文的选题、构思和资料的收集方面，还是在论文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了悉心细致的教诲和无私的帮助，特别是他们广博的学识、深厚的学术素养、严谨的治学精神和一丝不苟的工作作风使我终生受益，在此表示真诚地感谢和深深的谢意。在论文的写作过程中，也得到了许多同学的宝贵建议，同时还到许多在工作过程中许多同事的支持和帮助，在此一并致以诚挚的谢意。感谢所有关心、支持、帮助过我的良师益友。
真诚感谢我的父母和亲人对我的悉心关怀与大力支持，他们的牵挂和鼓励陪伴着我成长，激励着我上进：在我困难的时候给我帮助，使我在求学的道路上充满了无穷的力量，我的每一点进步也都会使他们欣喜万分，他们的无私奉献将催我不断进步！
最后，向在百忙中抽出时间对本文进行评审并提出宝贵意见的各位专家表示衷心地感谢！
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